Hur utvärderar ni själva den finansiella
utvecklingen i Q3?
Resultatutfallet för Q3 är 4-5 MSEK sämre än estimerat beroende
på högre uppstartskostnader i flera produktioner och avyttringen av
Engelen/Kolingen. Engelen hade 2010 en lönsam sommar men förlorade
pengar sett över hela året. Bokningsläget i kvartalet var normalt
men vår kritiska bokningsperiod ligger i oktober, november och i
början av december då takten skall öka markant.
Kan du på nytt redogöra för de
säsongsvariationer som finns i koncernen samt vad som gör att
intjäningen är så pass viktad mot Q4?
Bolagen har två/tre spelperioder under året samtidigt som vi
rapporterar i fyra kvartal. Detta medför att vi i princip bara har
ett kvartal med full speltid (Q4) och tre kvartal med begränsad
speltid. Därtill finns ett marknadsbeteende där konsumtionen från
både företag och privatpersoner är väsentligt högre under november
och december än övriga månader.
Hur långt fram i tiden kan ni se via ert
orderläge och hur ser du på inledningen av 2012?
Efter lämnande av Q3 rapporten ser vi tydligare
konjunktureffekter. Vi ser en viss avmattning i bokningsingången
för framför allt Q4 men behöver ytterligare några veckor innan vi
kan dra några konkreta slutsatser av detta. Inledningen på 2012 ser
fortsatt bra ut men ser vi självklart en risk i att en försämrad
konjunktur driver på avbokningsfrekvensen.
Vad innebär 2Entertains nya avtal med
Vallarnas friluftsteater?
Vallarnas friluftsteater är navet i både 2Entertains- och
koncernens verksamhet. Den är en viktig del av vår historia och en
arena som lockar väldigt många besökare varje år. Det nya avtalet
medför att 2Entertain kan fortsätta att utveckla arenan och att
alla trogna gäster, även i framtiden, kan uppleva fantastiska
buskisproduktioner varje sommar.
Är ni inom Hansen bättre rustade om
konjunkturen skulle vilka nedåt jämfört med 2008/09?
Hansen har samlat mycket erfarenheter från 2008/2009 vilket
bland annat medfört högre beredskap och bättre insikter i
marknaden. Bolaget har förändrat sin kostnadsstruktur med bättre
mix mellan fast och rörlig kostnad och man har idag en mer
strukturerad marknadsbearbetning. Utmaningen för Hansen, likväl som
för andra tjänsteföretag, är att tidigt dimensionera organisation
och kostnadsmassa mot rådande konjunkturläge. Vår bedömning är att
bolaget är bättre rustat nu än för två år sedan.
Inom vilka områden tittar ni framför allt på
förvärv i dagsläget?
Vi följer ett par mindre förvärvsprojekt som ligger nära den
verksamhet vi redan bedriver.